Asabys llança 120 M€ per convertir ciència espanyola en empreses: Barcelona gestiona, Madrid opera
La gestora barcelonina Asabys Partners —400 milions sota gestió, 23 participades, set anys convertint-se en la referència de VC en ciències de la vida a l'Estat— acaba de posar sobre la taula el diagnòstic més incòmode que ha pronunciat públicament: el sistema científic espanyol genera excel·lència que no sap convertir en empreses. I ha decidit que hi veu un negoci.
El nou vehicle, Asabys Innvierte Tech Transfer FCRE, pot arribar als 120 milions d'euros i té un objectiu molt específic: agafar recerca universitària i hospitalària, donar-li forma de companyia i finançar-la en les fases inicials. No és un fons de venture estàndard. És, literalment, una fàbrica de spinoffs amb capital pacient.
El que valida la proposta és el que no s'explica en el comunicat
Asabys no ha muntat aquest vehicle des del buit. Ha guanyat la convocatòria Deep Start del CDTI (Centre per al Desenvolupament Tecnològic i la Innovació) en col·laboració amb el Fons Europeu d'Inversions. Traduccció: hi ha diners públics europeus i espanyols que actuen com a àncora del vehicle. Sense aquesta validació institucional, el fons seria un apostament de risc elevadíssim; amb ella, és un experiment amb xarxa de seguretat.
Això importa perquè la transferència tecnològica és el cementiri de les bones intencions del capital de risc. Convertir una patent universitària en empresa és un procés lent, amb molts punts de trencament, i generalment poc atractiu per a inversors que busquen retorns en 5-7 anys. Que el EIF estigui al darrere suggereix que els terminis d'aquest vehicle seran més llargs de l'habitual.
El gir geogràfic que ningú ha subratllat
El soci que liderarà el fons, Emilio Erazo-Fischer, tindrà la base a Madrid. Asabys és barcelonina en origen i ADN. Que el gerent del nou vehicle operi des de la capital espanyola no és un detall menor: implica que el perímetre de captació de ciència s'expandeix explícitament més enllà de Catalunya.
Pot llegir-se de dues maneres. La positiva: Asabys consolida la seva posició com a gestora pan-espanyola i diversifica el deal flow. La menys celebrada: el nou vehicle pot absorbir talent científic i oportunitats de spin-off des de centres com el CSIC de Madrid o la Comunitat de Madrid, quan Catalunya —amb el BSC, el CRG, el VHIR— té un ecosistema de recerca de primer nivell que potser es quedaria en segona fila.
Clara Campàs, sòcia d'Asabys, ho formulava sense ambages: "a Espanya comptem amb ciència d'excel·lència que històricament no ha rebut prou finançament per transformar-se en solucions". Cert. Però "Espanya" i "Catalunya" no sempre apunten al mateix destí quan es tracta de qui s'emporta la capitalització de la recerca.
Qui pot accedir-hi i des d'on
El fons no és una convocatòria oberta. No hi ha formulari a emplenar. El mecanisme és de prospecció activa: l'equip d'Asabys s'acostarà a grups d'investigació i centres de recerca per identificar projectes amb potencial de spin-off. Tant a Catalunya com a la resta de l'Estat.
Per a una empresa biotech o medtech en fase embrionària nascuda d'una universitat catalana —a Girona, Tarragona o al Camp de Tarragona— el fons és directament pertinent si la seva recerca és de base científica i té patent o propietat intel·lectual defensable. No és finançament per a una startup de software o un SaaS de diagnòstic sense origen universitari.
Per a l'ecosistema tècnic en general: el creixement de participades en biotech i medtech genera demanda creixent de talent en software mèdic, plataformes de gestió de dades clíniques i integració d'IA en cadenes de diagnòstic. El fons no és per a devs, però els devs haurien de vigilar quines empreses en surten.
El nombre que no diu prou
120 milions és el sostre, no el tancament. El fons pot assolir els 120 M€. A data d'avui, no s'ha informat de quant s'ha tancat. El CDTI i el EIF actuen com a anchor investors, però el vehicle haurà de completar el fundraising amb capital privat. En un entorn de VC global selectiu i amb tipus d'interès encara alts, arribar al sostre no és automàtic.
Asabys portava 400 milions sota gestió i 23 participades abans d'aquest anunci. Amb el nou vertical, la firma consolida l'expansió que va iniciar amb l'absorció d'Alta Life Sciences l'octubre del 2025. El risc ara és de dispersió: tres vehicles actius simultàniament, 18 professionals, expansió geogràfica. Créixer en gestió de fons és fàcil; créixer en qualitat de cartera, no tant.