Doctorow: "Trump és la nostra gran oportunitat" — i porta raó, per les raons equivocades

Europa porta deu anys sabent que depèn de sis empreses americanes per a pràcticament tot el que fa digitalment. Deu anys d'informes, de multes simbòliques, de lleis que s'aproven i s'implementen a mitges. El que no ha aconseguit cap regulador, cap Comissari de Competència ni cap manifest de sobirania digital podria aconseguir-ho Donald Trump sense ni intentar-ho. Aquesta és la tesi de Cory Doctorow, l'home que va posar nom a allò que tothom vivia però ningú sabia com anomenar: l'enshittification, o emmerdificació en la traducció catalana.

La paradoxa Trump: el caos com a accelerador

Doctorow és taxatiu a l'entrevista que publica l'Ara: «Ens ha demostrat que si depens de les tecnologies americanes et pot paralitzar el govern i pot desactivar l'Office 365 per tots els treballadors europeus». No és una hipòtesi de treball: és una descripció d'una vulnerabilitat estructural real, la mateixa que han hagut de contemplar governs europeus quan l'administració Trump ha usat l'accés a infraestructura digital com a palanca geopolítica.

El punt central de Doctorow no és que Trump sigui bo. És que quan les crisis es mouen lentament —com la captura corporativa de les plataformes digitals— el sistema s'adapta i no canvia res. Trump, en acceltar el deteriorament de cop, elimina aquesta anestèsia.

50 cèntims de cada euro, i el preu més baix ha de ser a Amazon

Els exemples que posa Doctorow no són retòrica: Uber va rebre 31.000 milions de dòlars de capital saudita, va arruïnar la majoria d'empreses de taxis europees i americanes, i un cop va tenir poder de mercat, va apujar preus. Amazon s'embutxaca ara entre 50 i 60 cèntims de cada euro venut a través de la seva plataforma. I té una clàusula que Doctorow qualifica d'«increïble»: la nació més afavorida, que obliga els venedors a mantenir el preu més baix sempre a Amazon. Si decideixes apujar preus per compensar la comissió creixent d'Amazon, has d'apujar-los a tots els canals. L'alternativa és la invisibilitat algorítmica.

Per a una PIME de Girona que ven online, o per a qualsevol petit comerç del Camp de Tarragona que ha migrat a marketplace, aquesta no és una anècdota: és la descripció exacta de la seva relació contractual.

La proposta de Doctorow: desregular Europa, no regular América

Aquí és on l'entrevista pren un gir que els titulars no transmeten. Doctorow no demana més regulació sobre les Big Tech americanes. Demana desregular les empreses tecnològiques europees perquè puguin competir. «No regular les tecnològiques americanes, sinó desregular les empreses tecnològiques europees perquè ens puguin salvar de les americanes.»

El marc regulatori europeu —ironies a banda— sovint perjudica les startups europees amb requisits de compliment que les Big Tech americanes absorbeixen com un cost operatiu menor i que per a una empresa de vint persones a Barcelona representen mesos de recursos legals. La Llei de Mercats Digitals (DMA) va contemplar la interoperabilitat obligatòria de plataformes. Va decidir deixar-ho per a més endavant. Doctorow ho qualifica d'«absurd», i té la dada per demostrar-ho: quan una app anomenada OG va permetre migrar continguts d'Instagram sense anuncis ni tracking, va arribar al capdamunt de les botigues d'aplicacions en dies. Meta va trucar a Apple i Google. En una nit, havien retirat l'aplicació. «Totes les empreses tecnològiques estan unides», conclou Doctorow.

Interoperabilitat: la paraula que Europa no vol dir en veu alta

La solució tècnica existeix. Doctorow la descriu amb l'exemple de la telefonia mòbil: «Quan canvies de Telefónica a Vodafone, fas algunes gestions i ja està. A ningú li importa de quina companyia ets perquè no ho has de saber per poder parlar». Podríem tenir el mateix per a plataformes digitals. La mateixa experiència per a un freelance de Lleida que vol moure el seu públic de Twitter a Bluesky, o per a una startup catalana que vol deixar de dependre d'infraestructura SaaS americana sense perdre els seus usuaris.

No s'ha implementat perquè implicaria erosionar el lock-in que fa que les plataformes valguin el que valen. I les plataformes saben lobbiejar molt millor que les startups europees.

La lectura catalana

Per a qualsevol empresa catalana que gestiona el seu negoci sobre Microsoft 365, ven a través d'Amazon, o fa créixer la seva marca via algoritmes de Meta, la tesi de Doctorow és una invitació a fer la comptabilitat real de la dependència. No com a exercici ideològic, sinó com a gestió de risc. La infraestructura digital sobre la qual corra el teu negoci determina qui pot tancar-te l'aixeta i en quines condicions.

La transició cap a alternatives europees —en cloud, en eines de col·laboració, en plataformes de venda— no és un acte polític. És diversificació de risc. I empreses com NovaStack porten anys acompanyant PIMEs catalanes exactament en aquest procés: avaluar on estan les dependències crítiques i construir redundàncies abans que sigui una emergència.

Trump pot ser la crisi que finalment mogui l'agulla. O pot ser que Europa torni a adaptar-se i no canviï res. Doctorow ha vist el patró massa vegades per ser optimista, però per primera vegada en molt de temps, diu que és possible.