Hipra arriba als 516 milions: la biotech gironina que venia vacunes ara vol ser la fàbrica d'Europa

La pregunta que no es fa mai quan una empresa familiar catalana supera per primera vegada els 500 milions de facturació és: d'acord, i ara, quin és el pla real? Hipra va tancar el 2025 amb 516 milions d'euros d'ingressos i un creixement del 17% interanual. Les xifres son bones. Però el que importa no és el rècord —és que l'empresa d'Amer ha decidit deixar de ser una farmacèutica i convertir-se en infraestructura.

El que el comunicat no diu

Hipra Biotech Services és la peça del puzle que els mitjans enterren al tercer paràgraf. No és un departament nou ni una línia de negoci marginal: és el moviment estratègic que transforma una empresa de producte en una plataforma de fabricació per a tercers. En el jargon del sector, un CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization). El model que empreses com Lonza, Samsung Biologics o Wuxi Biologics han convertit en negocis de desenes de milers de milions. Una empresa familiar de Girona vol jugar en aquella lliga.

Speedcell, l'altre projecte que el director financer David Maldonado va mencionar de passada, apunta en la mateixa direcció: accelerar el desenvolupament de productes biològics per a tercers. No és recerca interna; és capacitat externalitzable. I tot plegat emmarcat en allò que Brussel·les anomena "autonomia estratègica europea en medicaments", que és la manera fina de dir que Europa no vol tornar a dependre d'Àsia si arriba una altra pandèmia.

Els números que expliquen la transició

• 516M€ facturats el 2025, primer cop per sobre dels 500M en més de cinc dècades d'empresa.
• 85% de les vendes fora de l'Estat. Hipra és una empresa catalana que opera globalment, no una empresa global que té seu a Catalunya.
• EBITDA de 125,2M€ i benefici net d'uns 54M€: marges sòlids que financen la transició sense dependre de capital extern.
• Deute rebaixat a 145,5M€, pràcticament en línia amb l'EBITDA. L'empresa no s'ha apalancat per créixer; ha crescut des de generació de caixa.
• 93M€ d'inversió total el 2025, dels quals 62M€ a R+D (el 67%). Proporció inusual en una empresa del seu tamany.

El motor del creixement segueix sent la salut veterinària, amb 490M€ dels 516M totals i un 7,4% de quota global al sector. Hipra no ha vingut d'una aposta arriscada. Ha vingut de 50 anys fent una sola cosa i fent-la millor que la majoria.

El campus com a aposta física

La inauguració del Campus Hipra a Aiguaviva, al Gironès, no és una qüestió de prestigi corporatiu. Amb una inversió prevista total de 550M€ (170M executats fins ara), és la infraestructura física d'una empresa que vol créixer en fabricació CDMO i no pot fer-ho amb les instal·lacions actuals d'Amer.

Per al territori, el Campus Hipra és un pol de gravetat: atrau talent científic i tècnic, pot generar demanda de serveis tecnològics auxiliars i situa Girona en el mapa europeu de la biotech d'alt valor. No és la Silicon Valley del biotech, però és una de les poques aposts reals en infraestructura industrial catalana dels darrers anys, finançada des del benefici operatiu, sense fons públics com a muleta.

El que implica per a l'ecosistema català

Hipra demostra que es pot construir una empresa biotecnològica global des d'un municipi de menys de dos mil habitants. El problema és que és l'excepció, no el patró. Catalunya té el teixit universitari i de recerca per generar més empreses en aquest camí, però convertir patents en empreses sostenibles segueix essent el coll d'ampolla. Hipra va trigar cinquanta anys a arribar als 500M€. Les startups d'avui no tindran cinquanta anys de paciència inversora.

L'acord amb la Comissió Europea per a deu països amb la vacuna COVID és el coet que va posar Hipra al mapa institucional europeu. Ara vol convertir aquella visibilitat en contractes CDMO. Si ho aconsegueix, serà la primera empresa familiar catalana que opera com a infraestructura crítica per a la indústria farmacèutica europea. No és un titular buit: és una hipòtesi estratègica que val 550 milions d'euros.